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Was sind die vier ethischen Charaktereigenschaften

Ein ethischer Führer ist immer fair und gerecht. Sie haben keine Favoriten und behandeln alle gleich. Unter einem ethischen Führer hat kein Mitarbeiter Grund, eine voreingenommene Behandlung aufgrund des Geschlechts, der ethnischen Zugehörigkeit, der Nationalität oder eines anderen Faktors zu befürchten. Eines der wichtigsten Merkmale ethischer Führung ist der Respekt, der den Anhängern entgegengebracht wird. Ein ethischer Leiter zeigt Respekt gegenüber allen Mitgliedern des Teams, indem er ihnen aufmerksam zuhört, ihre Beiträge wertschätzt, mitfühlend und großzügig ist und dabei gegensätzliche Standpunkte berücksichtigt.

Es versteht sich von selbst, dass jeder, der ethisch korrekt ist, auch ehrlich und loyal sein wird. Ehrlichkeit ist besonders wichtig, um ein effektiver ethischer Führer zu sein, weil Anhänger ehrlichen und verlässlichen Führern vertrauen. Ethische Führer vermitteln Fakten transparent, egal wie unbeliebt sie auch sein mögen. Mensch sein ist eine der aufschlussreichsten Eigenschaften eines Führers, der ethisch und moralisch ist.

Ethische Führungskräfte legen Wert darauf, freundlich zu sein und auf eine Weise zu handeln, die für das Team immer von Vorteil ist. Ethische Führungskräfte fördern das Gemeinschaftsgefühl und den Teamgeist innerhalb der Organisation. Sie unternehmen echte Anstrengungen, um Ziele zu erreichen, die der gesamten Organisation zugute kommen - nicht nur sich selbst.

In der ethischen Führung werden zunächst alle Entscheidungen überprüft, um sicherzustellen, dass sie den allgemeinen organisatorischen Werten entsprechen. Nur die Entscheidungen, die dieses Kriterium erfüllen, werden umgesetzt. Unter einer ethischen Führung gedeihen und gedeihen Mitarbeiter.

Die Mitarbeiter werden für ihre innovativen Ideen belohnt und aufgefordert, alles zu tun, um die Arbeitsweise zu verbessern. Die Mitarbeiter werden dafür gelobt, dass sie den ersten Schritt getan haben, anstatt darauf zu warten, dass jemand anderes dies für sie tut.

Bei ethischer Führung geht es nicht nur darum, das Gespräch zu führen, diese Art von Führungskraft geht auch den Weg. Die hohen Erwartungen, die ein ethischer Leiter an die Mitarbeiter stellt, gelten auch auf individueller Ebene.

Führungskräfte erwarten von anderen, dass sie das Richtige tun, indem sie mit gutem Beispiel vorangehen. Ein ethischer Leiter wird regelmäßig die hohen Werte und Erwartungen diskutieren, die er an sich selbst, andere Mitarbeiter und die Organisation stellt. Durch die regelmäßige Kommunikation und Diskussion von Werten stellen sie sicher, dass im gesamten Unternehmen ein einheitliches Verständnis besteht. Ein ethischer Leiter erwartet von den Mitarbeitern, dass sie jederzeit das Richtige tun, nicht nur dann, wenn es für sie günstig ist. Kontaktiere uns! Y Scouts ist eine Personalberatung, die gemeinnützigen Organisationen und Sozialunternehmen hilft, außergewöhnliche Führungskräfte zu finden.

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Ethische Führer wissen immer, wie man das Richtige tut. Hier sind 10 ethische Führungsmerkmale: Gerechtigkeit Ein ethischer Führer ist immer fair und gerecht. Respektiere andere Eines der wichtigsten Merkmale ethischer Führung ist der Respekt, der den Anhängern entgegengebracht wird.

Ehrlichkeit Es versteht sich von selbst, dass jeder, der ethisch korrekt ist, auch ehrlich und loyal sein wird. Menschlich Menschlich zu sein ist eine der aufschlussreichsten Eigenschaften eines Führers, der ethisch und moralisch ist. Fokus auf Teambildung Ethische Führungskräfte fördern das Gemeinschaftsgefühl und den Teamgeist innerhalb der Organisation. Wertorientierte Entscheidungsfindung Bei der ethischen Führung werden zunächst alle Entscheidungen überprüft, um sicherzustellen, dass sie den allgemeinen organisatorischen Werten entsprechen.

Ermutigt zur Initiative Unter einem ethischen Führer gedeihen und gedeihen Mitarbeiter. Führung durch Vorbild Bei ethischer Führung geht es nicht nur darum, das Gespräch zu führen, diese Art von Führungskraft geht auch den Weg. Wertebewusstsein Ein ethischer Leiter wird regelmäßig die hohen Werte und Erwartungen diskutieren, die er an sich selbst, andere Mitarbeiter und die Organisation stellt. Keine Toleranz für ethische Verstöße Ein ethischer Leiter erwartet von den Mitarbeitern, dass sie jederzeit das Richtige tun, nicht nur dann, wenn es für sie günstig ist.

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